处理相关业务。
如果做不到这一点,让商户自己购买电脑、连入互联网跟他合作,这对商户来说,门槛也非常高。
他们只是表面上看起来,李牧搞的这档子事儿好像很厉害、很有前途,但他们根本就不知道,这背后到底有多少个环节需要他们出钱、出力、出人去一个个的解决攻克。
将来这些问题,都会一件件摆在他的面前,让他不胜其烦。
卢允浩现在还不明白做O2O,和做线上,或者做电子产品有很大的不同。
其实哪怕卢允浩上辈子做手机的时候,也没有现在要做的外卖平台那么麻烦。
他做手机的时候,手机产业已经成熟了,软硬件解决方案成熟、供应链成熟、代工端成熟、电子商务市场成熟、网红带货模式成熟。
所以,他只需要挖一个手机设计团队,设计一两款手机,然后再挖一个熟悉供应链和代工企业的人去跟元件供应商、代工商谈合作,等手机捣鼓出来,自己再发挥自己的网红本质,拼命宣传这款手机,然后到京东和天猫上开个店,把这款手机放上去卖就可以了。
而且,设计手机也很简单,无论是外观设计还是内部空间排布,市面上都有大量成熟的案例可供参考。
就像造汽车,就算一个人没接触过汽车制造行业,他也知道汽车的大概逻辑。
比如,大部分家用汽车,从前到后是发动机舱、前轮、驾驶室、后排座椅、后轮以及后备箱。
这就是前人已经帮你探明的玩法,你只需要遵循这个路数去设计制造自己的车就行,不需要自己从头定义发动机舱在前、方向盘转向、油门刹车踏板这样的基础逻辑。
甚至造汽车跟造手机都差不多,只要供应链玩得好,随随便便就能搞出一款车型。
如果不追求好坏,你甚至可以自己连发动机都不会造,直接从三菱买他的2.0发动机,然后从爱信买变速箱,然后挖一些工程师,逆向研究一款知名车型的底盘以及座舱、内饰设计,然后你就拥有了一辆自有品牌的汽车。
无论是做手机还是做汽车,看起来好像很高大上,但都是非常成熟的模式,只要钱到位,入行的挑战性并不大。
至于卖得好不好,就在于这几个环节做的到不到位。
卢允浩上辈子把后面两个环节做的很好,但前面几个环节稀里糊涂,手机品控不达标、性价比不够高、代工厂总是跳票,最后售后也跟不上,所以逐渐就把自己网红的资源败干净了。
现在,卢允浩竟然要做外卖平台,这可不是钱到位就什么都能到位的,几乎一切都要从头来过。
前面虽然有了一个李牧,但是李牧做饿了么,所有的一切都是闭源的,平台不会开放给第三方,技术也不会输送给第三方,就连定制的电动车也是拥有大量专利的独家产品,代工厂如果敢把产品改头换面卖出去,打起官司来能让他赔得倾家荡产。
而且,电动车上用的电池包、小型无刷电机,都是特斯拉的代工厂直接出货,进口到国内之后再交由电动车代工厂组装,他们根本接触不到核心技术,搞不好他们照葫芦画瓢弄一辆锂电池电动车,温度一高就直接自燃了。
基于这些,李牧已经可以断定,就算自己不主动出击,以卢允浩的水平,以及两千万美元的资金量,也未必能把这件事情做起来。
如果自己再主动出击、全方位狙击卢允浩,那他绝对不会有任何出头之日,甚至可以说必死无疑。
恰好,李牧对卢允浩这个人不甚喜欢,甚至可以说有点反感。
所以,不狠狠的狙击他一波,真是对不起卢老师牛皮闪闪的特殊气质。
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