。今年,全国外资实际投资约370亿米金。假如明年蓝星按计划投资100亿米金,则达总额的27%。
沉思片刻,便做出了决定。刘副总拿起电话,将自己的一些想法,请示了政务院最高老总。结束通话后,他让秘书调整明天会议的议程和参会人员。将原本计划中礼节性接见,改为举办一场高规格、经济论坛性质的内部咨询会议。他也想当面听取马由的详尽的规划,以及他对国际经济发展的看法。
蓝星集团会议厅。刚刚结束见面会。
马由和李阳等人,率先出了会议厅,往楼上电梯间走去。马由抬手看了看手表,见时间还早。便对着身旁的助理,念出了一连串的名字,让助理通知他们在6楼的董事长会议室,再开了一个小会。
听到这连串名单,各重要岗位都有,李阳惊讶地悄悄看了马由一眼,这位董事长记忆力实在惊人。公司这么多人,他都能清晰记住每个人的专长,以及专业能力。他对这个会议内容也有了一点猜测。
来到董事长会议室,马由请大家坐下后,便把会议上讲到的近期计划,分解开来,详尽将其中的重要环节,按轻重缓急做了剖析。这也是一种管理模式的表现。将公司的一些决策和战略思路,分成不同秘级,不同岗位知晓的公司信息应有所区别。
“刚才人多,没把公司许多具体思路说清楚。现在请大家来,主要是将近期的工作,做一些安排。其次,就是要对蓝星华国集团的主要岗位,做一些分工及人事任命。”
“这次我们在华国的投资,涉及的产业面很广泛,规模也巨大。加之华国制造业有很多跛脚的地方,产业配套不健全甚至还有不少空白。因此,我们率先开展什么产业,哪些领域可独立发展,多少产业急需寻找战略合作伙伴,并协助他们提升技术和标准,才能满足我们的发展的速度。这都需要详尽的策划和安排。”
“为此,我回国前,做了一系列的计划。我们先从……”
马由将即将开展的企业收购,与落实产业布局计划做了说明。将其中注意事项叮嘱了一番。他要让这些高管们,充分熟悉自己的工作方式和节奏。
“下面,我代表董事会,对蓝星(华国)集团的管理层主要人员,做出任命如下。”
“李阳博士,任命为蓝星(华国)集团总裁,落实董事长安排的工作,负责处理集团日常事务。请大家为李阳总裁鼓掌。”
在座众人都很兴奋并期待,今天开始要从代理岗位逐渐都落实到实职。
“张兴国博士,任命为集团副总裁,兼蓝星(弘崆)投资控股集团总裁,落实董事长在金融领域的工作安排,负责金融类日常事务,并监管蓝星银行。”
“康于渭博士,任命为集团副总裁,主管集团
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