第一是网飞,5千万出头。
网飞的重心在南美、欧洲,Hugelive的重心却跑到了亚洲,且成绩十分不错。这1600万会员,近半数都是亚洲区增长的。
如此规模,足够引起资本的重视。
高盛、红杉、大西洋投资集团、贝莱德、道富、富达、淡马锡等等,有老股东,有想要加入的新股东,全是世界顶级资本。
“首先欢迎诸位来到中国!”
“大会有大会的议程,我们有我们的议程,我知道诸位来此不是为了大会,而是应我个人之邀,我表示十分感谢!”
姚远居中而坐,笑着开场。
“Hugelive创立3年,已近摘取,每当此刻,我们都需要更多富有经验的朋友来相助,一起完成明年对纳斯达克的登陆……”
“哗哗哗!”
一阵矜持的掌声,三位新加入的股东代表起身致意。
“Hugelive在北美拥有900万付费会员,在亚洲拥有750万会员,未来我们仍然以这两地为战略重点,进一步深入亚洲市场。
潜力最大的,自然是韩国、日本。
以韩国为例,我们简单分析一下……”
于佳佳没有开口,姚远自己上,道:“从上世纪80年代后期开始,好莱坞对全球市场攻城略地,当时韩国对好莱坞电影施行的是配额制,经过两国谈判,韩国废除了限制,实现电影进口自由化。
但电影又不止进口一个环节,韩国政府出台规定:每家电影院每年至少146天放映国产电影、电视台的电影频道每年至少有40%以上放映国产片、外商无权进口录像带,只能由韩国政府指定的几个大企业进口。
如此一来,他们就守住了电影院、电视台、音像制品这三大渠道。
所以,即便好莱坞的势头凶猛,但韩国电影还是实现了崛起,并且打造了一条非常成熟的产业链,包括电视剧产业。
到现在,韩国电影每年能占到总票房的60%左右,压过了好莱坞。
这是他们的胜利!
但是呢……”
姚远笑了笑,道:“时代不同了,流媒体来临!流媒体不用理会传统的三大渠道,我们建立的是一个新规则。
韩国会是Hugelive战略的核心一环,拿下韩国,就等于成功了一半。
为什么这么说?
韩国影视貌似凶猛,实际已经到了天花板,他们人口少,电影市场规模的极限就是1万亿韩元出头,约等于9亿美元。
9亿美元,也就是漫威一部电影的全球票房而已。
天花板低,出口又无力,这就导致韩国电影的拍摄成本被锁死,每部片大概一千万美元。
但我们不在乎,我们要的是占领市场,完全可以利用烧钱模式掠夺他们最优质的资源,让他们形成产业依赖,最终给我们代工!”
“代工?”
“你是指影视代工?”
“这个说法很有趣!”
股东们纷纷插话,表示非常感兴趣。
“传统模式下,他们能参与拍摄、发行、放映各个环节,但流媒体不需要,我们要让他们变成供应商,只负责拍摄,后续与其无关!
我们买断作品,付一次钱,后续所有收益也与其无关!
韩国有成熟的影视工业,什么片子都能拍,成本还低,而我们需要海量的内容,所以他们是最佳的掠夺对象。”
姚远也兴奋起来,继续道:“还有香港!
香港有CULT片基础,动作、飞车全球首屈一指,与亚洲文化也能很好的融合。我们已经拿下了香港,再拿下韩国,两大代工,占领亚洲市场!”
(还有……)
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